霍尔辛赫煤业计划企管部以“业务提质增效、全面合规管理”为出发点,多次组织部门员工强化理论培训,切实履行职能部门日常监督职责。通过外出对标对表、完善内审流程、编制工作清单等方式对公司造价审核工作进行诸多实践,并取得良好效果。 规范结算内审,降低公司造价结…




为持续推动精益化管理工作走深走实,凌志达煤业组织开展了6S流动红旗评比活动。 由精益办牵头,会同计划企管部、纪检室、工会等职能部室按照《6S管理标准》对地面各办公区域、作业场所进行了现场检查评分,并为10月份得分最高的综掘队、后勤管理办公室、调度室举行了授旗…
