常光玮赴霍尔辛赫煤业调研精益化管理工作

       3月31日下午，山煤国际总经济师常光玮带队到霍尔辛赫煤业对精益化管理工作进行调研指导，精益化管理部负责人梁晓娟等相关人员参加。霍尔辛赫煤业经理杨勇、相关领导和部室负责人汇报了有关情况。

       会上，常光玮对霍尔辛赫煤业2023年一季度精益化管理工作汇报情况作了点评，针对重点项目、重点问题、重点管理制度和考核办法进行了交流探讨，提出了具体的改进方案和工作建议。

       常光玮强调，霍尔辛赫煤业是山煤国际精益化管理工作的先行者，是精益化管理工作的山煤国际试点矿井成员，要严格要求自身，努力自成标杆，起到示范表率作用。一是领导干部要亲自挂帅，做好精益化管理的顶层设计，将精益化管理工作贯穿生产经营活动各方面，确保工作顺利推进、取得实效。二是培育全员参与的理念与氛围，切实提升员工参与度，有效发挥员工主观能动性，增强员工使用精益化管理工具的能力。三是完善考核奖惩机制，将精益化管理考核内容科学化、具体化，精准量化考核指标，确保考核工作可落地、可执行。要定期回溯和评价工作内容与效果，不断持续优化和改进工作举措。