发布时间:2023-05-08 作者: 浏览次数:
5月6日,山煤国际党委委员、副总经理付中华带领安全环保管理部、经营规划部、精益化管理部、采供管理部、通风部、机电装备部、工程监督中心、煤质管理中心等部门到庄子河煤业调研指导工作。庄子河煤业党支部书记、董事长崔联兵和班子成员及各部室负责人汇报了工作情况。
崔联兵介绍了庄子河煤业的基本情况,从投资及工程完成情况、主要工作完成情况、需要帮助解决问题等方面进行了汇报。与会山煤国际各部门分别从本专业角度提出了指导意见和工作建议。
付中华要求,一是要锚定联合试运转工期不动摇,聚焦矿建、土建、安装、招标、质量认证、证照办理等各项工作,逐项明确时间节点和责任人,挂图作战、考核落实,确保矿井按期实现联合试运转目标 。二是山煤国际各部门要积极帮助庄子河煤业解决存在的难点、痛点、堵点问题,加强沟通、积极作为,想方设法为实现联合试运转保驾护航。三是要完善生产、技术、安全、经营、综合管理等方面的制度机制,超前做好各项准备工作,做到高站位谋划、高起点部署、高标准推进、高质量实施。
付中华强调,要做好安全质量标准化工作,在工程建设中积极打造精品项目,坚决不做返工活,一次按标准做到位。要进一步完善矿井灾害治理和采掘机运通等各系统,按照轻重缓急,详细合理地安排施工进度,在确保安全的前提下抢抓工期。要加大对施工单位的考核力度,抓住关键工程、重点工作这个“牛鼻子”不放松,做好日常协调,坚决一抓到底,进一步提高施工的速度和效率。
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