山煤国际精益化管理第三期专题系列培训在霍尔辛赫举行

       11月28日至29日，山煤国际在霍尔辛赫煤业举办精益化管理第三期专题系列培训。山煤国际生产专业分管领导，生产管理部、机电装备部、通风部、安全环保管理部部门负责人与精益化管理相关人员，各煤矿班子成员、安全生产部门负责人、各队组负责人及相关人员通过视频同步参加培训。

       此次培训的课程为《生产动作管理》与《精益设备运行》，分别由山煤国际凌志达煤业董事长田伟鹏、霍尔辛赫煤业总经理杨勇主讲，围绕生产动作精简与设备运行精良两个方面进行了授课。

       精益化管理部就此次培训进行了总结，强调要通过技术手段、设计方法消除日常生产过程中的浪费，对所学内容相互借鉴、并举并重，真正实现效益的最大化。同时针对今后的工作提出三点要求：一是最大化利用设备资源。以减少浪费、提高生产效率和质量，更快响应市场需求为导向，聚焦设备全生命周期管理和设备日常维护保全两大重点，精准实施预防性维护、故障排除和优化设备运行等技能，以此指导发现并纠正设备管理中存在的问题，确保设备连续稳定运行。二是优化改进生产动作。要深刻理解生产动作精简带来的巨大价值，在此基础上总结现有模式，持续改进完善，灵活运用所学生产动作精简方法，逐步形成健全稳定的标准化作业模式。三是要融会贯通，开拓思路。要总结回顾三期培训、六门课程的知识要点，将理念融入工作，让理论结合实践，使得思路方法转化为实实在在的工作路径、项目提案，以此突破现有的生产管理瓶颈，充分助力企业实现管理升级。