付中华一行到长春兴煤业开展洗选系统精煤回收率提升调研工作

       5月17日，山煤国际党委委员、副总经理付中华带领生产管理部、地质测量部、煤质管理中心等部门到长春兴煤业，深入研究如何运用精益化思维促进长春兴煤业精煤回收率提升工作。长春兴煤业生产副经理闫永青、机电副经理董雪峰及各部室负责人参加调研。

       付中华首先到长春兴洗煤厂车间进行察看，详细了解洗选工艺、煤炭储运等情况。随后，就长春兴煤业洗选系统精煤回收率提升工作组织召开座谈会。

       闫永青介绍了长春兴选煤厂的基本情况，从原煤准备环节的工艺流程及日常管理、原煤质量指标管控、需要帮助解决问题等方面进行了汇报。与会山煤国际各部门分别从本专业角度提出了指导意见和工作建议。

       付中华强调，要进一步强化“精煤制胜”战略，深入研究如何通过强化管理、降本增效，确保2023年精煤回收率考核值由67%提升至70%作为全年奋斗目标。要充分认识原煤质量指标作为保证选煤厂精煤回收率的前端环节，在日常生产中发挥着至关重要的作用，持续优化井下工作面开采方法、地质构造、工作面衔接及原煤准备等环节，努力提升原煤质量指标。要认真制定特种作业安全技术措施，与各参建单位合力加强安全管理，严格按照施工组织横道图的工期节点，落实好后续现场施工与验收工作。要按照山西焦煤项目审查委员会的有关要求，完成气精煤改造项目的上报工作，做到高站位谋划、高起点部署、高标准推进、高质量实施。