陈一杰一行到铺龙湾煤业开展成本调研

       按照山西焦煤、山煤国际党委关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的决策部署，5月16日，由山煤国际董事、财务总监陈一杰带队，山煤国际各专业部室组成的成本管控调研组就深化“成本领先”战略课题开展调研。铺龙湾煤业党支部书记、董事长王俊文，经理常晋雷及相关班子成员、各部室负责人参加调研。

       调研组深入洗煤厂主洗车间和储煤棚，仔细察看了返洗系统，现场了解了返洗系统改造及粗煤泥提精改造后的工艺流程和重点环节，并对矿区的机电设备管理、现场管理、煤质管理、闲置资产盘活等方面的成本管控情况现场进行了深入了解和探讨。

       随后，调研组参加了铺龙湾煤业四月份成本分析会，对成本管控情况和作业成本法的推广、应用情况进行了沉浸式调研，调研组各专业部室在会上指出了存在问题、提出了专业指导意见。

       调研组全过程听取了铺龙湾煤业七大作业中心分管领导对各作业单元的作业成本分析、管控措施、亮点、反馈的难点和堵点问题及绩效考核PBC打分情况。

       陈一杰对铺龙湾煤业成本管控工作给予了充分肯定。他指出，铺龙湾煤业作业成本法开展形式好、内容丰富，顶层设计和制度优化合理，尤其是精益配煤工作在降本的同时找到了新的利润增长点。陈一杰要求，一是要树立全员成本理念，坚定实施“成本领先”战略，全面推广作业成本法，调动全员工作积极性、激发企业内生动力。二是要树立成本可控理念，逐步优化作业单元流程，固化顶层设计，规范成本核算方法，切实解决预算虚高、成本反映不及时、核算口径不一致等问题，全面提升企业基础管理水平。三是要树立精益成本理念，以开源创效为目的做好精益配煤工作，打造晋北配煤中心，为企业探索出一条转型发展新路。