凌志达煤业召开构建“新焦煤大监督体系”提质增效座谈会

       1月9日，凌志达煤业组织召开构建“新焦煤大监督体系”提质增效座谈会，动员业务部室谋定创效项目、制定创效措施、设定创效价值，以“三定”方式推动监督创效。凌志达煤业党委委员、纪委书记刘晖主持会议，财务、纪检、环保、销售、企管等职能部室负责人参加会议。

       会议要求，要谋定创效项目，部门负责人要树立大局观念，针对本领域的工作特点，要亲自谋划，专人负责，找准创效点，共同谋划完成公司构建“新焦煤大监督体系”提质增效年度创效目标。要制定具体举措，立足工作实际，通过全周期管理、监督闭环管理、压实责任链条、优化工作流程、堵塞管理漏洞等方式，制定可执行、可操作的监督创效措施。要设定项目价值，找准切入点，按照全年所产生的效益，科学测算，设定项目创效值。

       为确保2024年构建“新焦煤大监督体系”提质增效工作全面稳步推进，下一步，凌志达煤业将按照山西焦煤、山煤国际相关决策部署，从完善制度、堵塞漏洞、清单化实施、项目化推进等方面找准创效点，为新一年工作取得预期成效打下良好基础。