常光玮到庄子河煤业调研精益化管理工作

       4月23日，山煤国际总经济师常光玮到庄子河煤业调研指导精益化管理工作，深入物资储备库、调度室等工作场所现场办公，并参加了该公司4月份精益化管理月度例会。

       会上，常光玮肯定了庄子河煤业精益化管理工作成果，针对解决推进过程中的问题提出了指导意见。常光玮指出，要聚焦精益生产，注重顶层设计，以保安全、提效率、增效益为工作目标，将精益理念深度融入生产组织各环节，加快推动成果转化，体现创效价值。要聚焦精益成本管控，坚持目标导向，促进降本增效，细化分解任务措施，落实各部门联动机制，做到上下衔接贯通，构建起责任明晰、任务清楚、考核有据的精益管理体系。要聚焦发挥新矿井优势，以源头优化设计为切入点，着力在优流程、强技术、重精细、求实效上下功夫，努力打造适合矿井发展的优质精益管理新模式。