常光玮参加经坊煤业精益化工作例会

       4月24日，山煤国际总经济师常光玮参加了经坊煤业四月份精益化工作例会。会议对经坊煤业近期精益化工作进行了总结通报，安排部署下阶段工作任务。经坊煤业各专业部室对“端到端”全流程梳理工作进行汇报，山煤国际精益化管理部及经坊煤业班子成员进行了逐一点评。

       常光玮指出，要深刻认识山西焦煤推行精益化管理的重要性和必要性，重点抓实“端到端”全流程精益化管理示范样板创建工作，坚持“制度建在流程上”理念，以问题为导向，以日常核心工作的堵点、难点为切入口，通过流程分析发现“问题点”和“浪费点”，精准优化、精确完善，找到核心。要用好“元素控制”工具，通过分析各流程节点“信息掌握全面度”“控制责任”等管理要素，分析流程节点的必要性，以此为依据进行优化，同步抓好流程优化和制度完善，使制度和流程彼此匹配、相辅相成。要秉持“空杯”心态推进各项工作，多思考、多学习、多总结，运用好精益化管理理念，不断创新工作方法，切实提升执行能力，在精益化管理见行见效上打造标杆、作出示范。