杨军旺宋国忠出席山煤国际构建晋北区域矿厂站 “产洗运销储”监督体系现场推进会

       5月14日，山煤国际召开构建晋北区域矿厂站“产洗运销储”监督体系现场推进会，纵深推进晋北区域矿厂站“产洗运销储”全业务流程高效贯通。山煤国际党委委员、纪委书记杨军旺、副总经理宋国忠出席会议并作工作安排，山西焦煤全方位大监督中心第四监督组到会指导。

       会议强调，要深刻理解构建晋北区域矿厂站“产洗运销储”监督体系的重大现实意义，进一步坚定信心、找准举措、相互协作，发挥“产洗运销储”监督体系重要作用，坚定不移推进公司高质量发展。要锚定“全管理层级推进、全业务领域拓展”工作主线，打通部门横向壁垒、纵向阻隔，树立“一盘棋”意识，系统性治理业务链条中的无效浪费和不合理损耗，关注各环节数量关系逻辑的合理性、原煤质量的稳定性、煤炭洗选的高效性、短倒运输的可靠性、站台管控的精益性，实现全链条各环节“吃干榨净”，杜绝“跑冒滴漏”。要把体系构建与当下开展的巡察整改有机结合，拧紧责任链条，紧盯重点难点抓整改，紧盯标本兼治抓整改，紧盯防患未然抓整改，着力解决重点难点问题，以巡察整改实效推进体系构建，以体系构建促进巡察整改。

       会议要求，要以更高站位重视“产洗运销储”系统性治理，从讲政治的高度充分认识其重要性，切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来。要以更高标准抓好煤炭销贸协同联动，建立常态化协同联动工作机制，提高产业链供应链协同配套水平，加快构建产洗销贸运一体化商业模式，进一步凸显协同发展效应。要以更严作风推动各项工作举措落实落地，以“时时放心不下”的责任感、认真负责的担当精神和严谨务实的工作作风，扎实推动各项工作落实落地、见行见效。

       会议宣贯了《山煤国际关于构建晋北区域矿厂站“产洗运销储”监督体系工作方案》，对落实中央八项规定精神、整治群众身边不正之风和腐败问题等工作进行了再强调再要求。大监督中心、煤质管理中心、贸易分公司、销售分公司对相关工作进行了详细安排。

       晋北区域矿厂站负责人、专职监督专员及相关人员参加会议。会前，杨军旺带队到铺龙湾煤业、贸易分公司所属发运站进行了现场调研。