经坊煤业召开构建“新焦煤大监督体系”项目化工作安排会

       3月6日下午，经坊煤业召开构建“新焦煤大监督体系”项目化工作安排会，各部室、下属公司联络员及工作专班成员共计24人参加，会议由工作专班副组长毕秀兰主持。

       会议对经坊煤业过去一年“新焦煤大监督体系”工作开展情况和取得的初步成效进行简要汇报，重点解读了《经坊煤业关于申报2023年度“构建新焦煤大监督体系”实施项目的通知》，提出了监督事项“项目化”构建模式，持续推动各项工作出效益、提效率、见效果。

       会议要求，一是要充分认识构建“新焦煤大监督体系”是提高监督质效、融监督于治理的实践创新，切实把监督融入到生产经营管理全领域、全流程、各方面、各环节；二是要围绕上级重要决策部署、年度重点任务安排和监督领域廉洁风险、核心业务和突出问题，做好监督项目的申报，按要求报送《实施项目立项申报表》及项目实施方案，推动监督项目落实见效；三是要用好《经坊煤业构建“新焦煤大监督体系”考核管理办法》，工作专班统筹安排开展监督检查、月度考核工作，对各监督小组得分情况进行综合排名，并纳入月度党建目标责任考核，充分发挥考核的助推器作用。