凌志达煤业：全面系统推进洗选领域整改整治走深走实

       为更好推动煤炭洗选领域突出问题专项整改整治工作走深走实，凌志达煤业党委充分发挥职能监督合力，坚持发现问题、解决问题、完善制度机制、提升管理水平的原则，推动工作扎实开展、取得实效。

       安排部署，认领任务。公司党委及时组织召开洗选领域突出问题专项整改整治工作推进会，作出针对性安排部署；制定下发《关于推进煤炭洗选领域突出问题专项整改整治工作落实落地的通知》，建立组织机构，并根据职能部门监督责任， 详细分解“6+6”方面40条自查自纠“三清单”和“跑冒滴漏”廉洁风险摸底清单，制作工作任务认领单，工作任务分解到责任领导7名、责任部门11个、责任人11名，进一步压实责任链条，推动整改整治走深走实。

       精准聚焦，双向查摆。责任部门自查，按照工作认领单，结合企业工作实际，聚焦重点岗位，立足岗位职责，确保问题查摆不泛化，部门自查岗位涵盖网络信息岗、司磅岗、煤质采样、制样、化验岗、治安保卫岗、推装司机岗、煤场小组、洗煤厂管理岗等基层岗位12个。联合督导检查，针对责任部门不善查摆、自查自纠质量不高的情况，公司组织洗选运销、调度室、纪检室三个部门，开展联合督导检查。对照自查情况，一一对照，确保每一个问题查摆到位，每一条措施制定合理。在自查自纠阶段，公司对照12个方面40条问题，自查自纠问题清单24条，制定防控措施27条。针对“跑冒滴漏”66条廉洁风险点，排查廉洁风险防控清单35条，精准聚焦，进一步筑牢风险防控屏障。

       整改整治，见行见效。紧盯无人值守磅房安装调试工作，压紧压实洗选运销部职能监督责任，制定施工进度，督促施工队伍倒排工期，第一时间完成同批次无人值守系统的安装调试，目前已投入试运行，公司公路销售环节廉洁防控从人防迈向了“人防+技防”双保险。完善“天眼”工程建设，公司网路信息组结合“天眼”工程方面的要求，对地面生产区、生活区及井下作业地点，共计245路视频监控点清晰度、监控范围、监控盲区进行了系统排查。针对储煤棚、物资供应库房、化验室等区域排查出的监控盲区，共增补摄像头37路，确保了“天眼”工程所覆盖的“产、运、销、存”环节监控全覆盖。针对智能选矸系统排矸含夹矸炭比例高，改由人工拣矸的情况，公司纪委跟进监督，督促机电装备部与厂商沟通协调，分析调试数据，尽快确保智能选矸系统正常投入使用。经多次数据分析、调试，目前智能选矸系统矸石选出率达95%以上，有效杜绝了矸石外排环节可能产生的廉洁风险，同时节省了人力成本。