凌志达煤业召开构建“新焦煤大监督体系”监督立项研讨会

       6月9日，根据凌志达煤业党委统一安排部署，公司纪委组织物资采供、财务、人力资源、洗选运销、洗煤厂、机电装备、安全监察等部门负责人召开构建“新焦煤大监督体系”监督立项研讨会，传达贯彻山煤国际党委《关于进一步推动构建“新焦煤大监督体系”提质增效的行动方案》工作部署要求，听取部门负责人分析本领域职能监督推进情况及存在的问题，并针对监督立项环节与相关部门负责人进行了深入探讨与意见交流。

       会议强调，一是要在深学习上下功夫。要学深悟透上级安排部署，切实指导工作中遇到的困惑，从中找到解决问题的答案，进一步统一思想，凝聚共识，推动公司体系构建工作提质增效。二是要不折不扣高质量完成好山煤国际党委构建“新焦煤大监督体系”规定动作。以“12332”工作思路为指引，结合公司实际，全面落实“三抓三管”责任矩阵，围绕制度、流程、权限、平台、数据五要素，分层级明确职责定位，确定党委全面监督、纪委专责监督、部室精准监督、全员常态监督11项工作任务，健全工作机制，推进监督工作项目化、清单化、责任化运行，向监督要效益、提效能、见效果。三是要推动监督立项精准化、精细化。要将精益化思维与监督立项工作相融合，充分发挥职能监督近距离、纵深化的优势，找准本领域、本系统存在的难点、堵点问题，以项目化方式，选题立项，精准推进，精细实施，切实推进监督见效。