山煤国际煤炭销售分公司召开“新焦煤大监督体系”再推进部署会

       9月19日，山煤国际煤炭销售分公司召开“新焦煤大监督体系”再推进部署会，公司班子成员、本部各部门负责人现场参会，办事处、化验室负责人视频参会，会议由党总支书记、经理牛秀清主持。

       会上，各部门、办事处、化验室负责人汇报了上一次工作例会安排的工作推进情况，重点汇报了“新焦煤大监督体系”具体抓手的落实情况。

       会议强调，一是聚焦精准监督。坚持问题导向，杜绝“差不多”思想，不断完善监督工作任务清单，以协同式联动、清单式问效，把监督渗透到销售全流程、全层级、全领域，真正在“增效益、提效率、见效果”上见真章。二是创新监督机制。对照销售自选的“5大项监督内容”，结合工作实际，将监督检查发现的问题解决在一线和基层，做到事事有安排和部署，件件有着落和反馈。三是强化督导问效。压紧压实各方责任，实行动态跟踪，强化考核管理，实实在在将“新焦煤大监督体系”与销售业务融合起来，及时总结，自查反省，做到优势持续强化提高，短板全力改进弥补，切实推动“新焦煤大监督体系”建成建好、取得实效。