霍尔辛赫煤业持续深化构建“新焦煤大监督体系”提升精益监督治理综合效能

       自构建“新焦煤大监督体系”工作开展以来，霍尔辛赫煤业纪委认真贯彻落实山西焦煤党委决策部署，强化精益管理思维，持续推动体制机制创新，整合监督资源，凝聚监督合力，实现全方位、全过程、全覆盖监督，通过融会贯通、协调联动，有效提升精益监督治理效能，强化防范化解廉洁风险能力。

       监督资源进一步整合。实行信息共享，强化协同联动，形成1个纪检机构精准化专责监督、20个监督小组精细化职能监督以及特约监督员、职工代表精益化监督的“1+20+N”大监督格局，监督覆盖更加全面，问题研判更加精准，监督意见针对性显著增强。2022年以来，聚焦疫情防控、安全环保等上级党委重大决策部署，开展监督检查12次，提出意见建议36条，限期整改问题16条；围绕物资采购、工程建设等重点领域，紧盯制度执行、流程规范，与职能部室开展联合监督检查19次，发现督促整改问题25条；围绕干部履责、纪律作风等重要方面，紧盯关键关节、重要节点，开展监督检查11次，督促整改问题40余条。

       制度流程进一步规范。先后新制定了财务信息公开、建筑物零星维修、安全生产等方面25项规章制度，修改了生产事故应急处置、绩效工资分配、设备设施定期维修等34项规章制度，废止了18项制度；各监督小组围绕业务流程各环节，在进行系统梳理、全面汇总的基础上，不断进行查缺和补漏，梳理规范业务流程图共计74个，健全完善了廉洁风险防控机制，进一步优化了工作流程；督导组对各业务部门制度管理台账、新下发制度培训宣贯、主要业务工作涉及的制度流程执行情况等开展全方位监督检查工作，督促整改问题49条，进一步强化相关责任部门制度执行力，真正做到“制度管人、流程办事”。

       风险防控进一步提升。聚焦重点领域，围绕核心流程，抓住关键环节，结合岗位职责，针对公司所有监察对象开展工种（岗位）描述和风险点摸排，全面排查风险26项336条，做到风险清楚、岗位清楚、人员清楚；将廉洁从业风险防控措施嵌入生产经营管理各个环节同步管控，降低流程风险、降低岗位风险、降低人员风险；通过问题排查，完善相应制度，制定可行措施，加强风险管理，加大监管力度，“人人都是监督员、人人身上有责任”的监督共识已初步凝聚，“新焦煤大监督体系”工作理念在各部门生根发芽。

       下一步，霍尔辛赫煤业纪委将持续强化“新焦煤大监督体系”构建，加强监督力量建设，推动监督工作专业性、整体性、针对性、有效性的有机统一，真正让监督专责落地见效，为维护公司政治生态提供思想保障和内生动力。