凌志达煤业以“大监督”保障企业全方位高质量发展

       自构建“新焦煤大监督体系”以来，凌志达煤业坚持“党委总抓总管、纪委主抓主管、业务部室直抓直管”的原则，充分发挥纪委专责监督作用，协调贯通多方面监督力量，进一步压实业务部室主体责任，强作风、促担当、提服务，为推动企业全方位高质量发展提供强有力保障。

       以上率下强作风。改进工作作风，重在以上率下。凌志达煤业领导班子成员充分发挥“头雁”作用，针对重要工作时段、重点工作任务，各级领导率先垂范，带头冲在一线、盯在现场。15210综采工作面搬家倒面期间，公司主要领导多次深入现场督导，与安全生产系统各级管理人员一起研究方案，及时调整优化生产组织措施。从15210综采工作面收尾到新工作面试运行，克服了顶板压力大、旧设备上井维修、疫情影响设备到矿时间等诸多困难，确保了设备回撤有条不紊、新工作面安装井然有序，按期实现了15218工作面顺利运行，为完成全年安全生产任务奠定了坚实基础。

       职能监督促担当。以构建“新焦煤大监督体系”为契机，全面整合工程建设、物资采购、招投标、财务管理等领域的监督资源，从转变业务部室的管理理念入手，不断强化部门职能监督作用，做到管业务必须管风险、管业务必须管流程。在解决职工上下班难的问题中，招投标部门充分发挥职能监督作用，深入开展市场调研，从成本投入、安全风险防控、日常管理等方面详细分析测算，提供了最佳方案。在煤炭销售领域，销售部门不断深化“质量就是企业生命”的理念认识，根据原煤生产情况全流程管控，建立凡生产必采集化验、凡储存必采集化验、凡销售必采集化验的“三凡三化验”机制，提升了煤炭产品质量，将“以客户为中心”的理念落到了实处，提高了企业信誉。

       专责监督保民生。公司纪委聚焦职工急难愁盼问题，通过深入调研走访的方式了解职工所需所盼，充分发挥专责监督作用，维护职工切身利益。通过随机向职工发放满意度调查问卷的方式，广泛征集职工的合理化意见建议并及时向相关部门反馈，督促整改。针对职工反映的班中餐饭菜冷的问题，督促职能部室在合理调整打饭时间的基础上，强化饭菜保温措施，确保井下职工能够吃到热气腾腾的班中餐；针对职工反映饭菜品种少的问题，督促工会、后勤服务中心等部门加强监督，增加了饭菜品种，增设了打饭窗口，最大限度保障广大职工的就餐需求。同时，建立了领导督查机制，每日值班领导对饭菜品种、饭菜质量进行监督。目前，职工餐厅饭菜质量有了明显提升，职工满意度有了较大提升。